Coachend Leidinggeven met Wicked Skills
Verbindende gespreksvoering en zelfontwikkeling voor leidinggevenden
Dit intensieve traject is ontwikkeld voor de leidinggevende die bereid is te werken aan zijn persoonlijke ontwikkeling. Coaching is namelijk een zeer ervaringsgericht proces. We hebben ontdekt dat de beste manier om als leidinggevende te leren coachen is door een eigen coach te hebben terwijl de medewerkers en/of team worden gecoacht.
Deelnemers behoren tot de groep leidinggevenden die zich afvragen op welke manier ze hun medewerkers en team positief kunnen beïnvloeden, motiveren en ondersteunen bij hun ontwikkeling, verhoging van zelfverantwoordelijkheid en betere omgang met conflicten. Daarnaast is dit traject ook ideaal voor leidinggevenden die zelf meer ‘rust’ willen ervaren in het leidinggeven.
Leer hoe u uw medewerkers succesvol kunt coachen terwijl u zelf wordt gecoacht
De essentie van dit online traject is het verdiepen van uw leiderschapsstijl door er coaching aan toe te voegen. Het unieke van dit traject zit hem in de combinatie van een training en coachingsessies. U leert in de online training algemene coachende gespreksvaardigheden, methoden en modellen aan, zodat u uw medewerkers en/of team op een meer coachende manier kunt aansturen. Parallel daaraan wordt u online gecoacht bij uw persoonlijke doel. U volgt tijdens dit traject dus twee sporen. Deze twee sporen volgen elkaar niet op maar wisselen elkaar op een logische manier af.
Spoor 1: online training
Resultaat
U heeft het volgende geleerd dat relevant is voor u als coachende leidinggevende:
Adequate beheersing van coachende gespreksvaardigheden
Kennis van (team)coachingsmethoden
Voldoende beheersing van begeleidingsvaardigheden
Vaardig in het aannemen van een coachende houding
Spoor 2: online coaching
Resultaat
U heeft zichzelf ontwikkeld en uw coachingsdoel bereikt. Voorbeelden van coachingsdoelen zijn:
Het op een coachende manier willen kunnen omgaan met probleemsituaties met medewerker(s) of een team
Het willen kunnen doorgronden van persoonlijke valkuilen en/of veranderen van gedragingen die goed leiderschap in de weg staan
Het krijgen van ondersteuning en begeleiding bij de leidinggevende activiteiten waar u moeite mee heeft
Het kunnen aannemen van een coachende houding
Onze coachingsmethode
Er bestaan inmiddels veel verschillende coachingsmethoden. Wij hanteren echter bewust de Ontwikkelingsgerichte benadering™ van Ph.D. Rudy Vandamme. Deze wijze van coaching brengt op een praktische manier verdieping aan in de ontwikkeling van de leidinggevende. In plaats van het streven naar het oplossen van problemen of bereiken van tijdelijke resultaten wordt de leidinggevende uitgenodigd zijn eigen ontwikkeling te koppelen aan de ontwikkeling van zijn medewerkers, het bedrijf of zelfs de maatschappij. Het voordeel hiervan is dat de ontwikkeling en de geboekte resultaten een duurzaam karakter krijgen en er tegelijkertijd zingeving wordt gecreëerd.
Zo werkt het traject coachend leidinggeven
1. Intake en startAssessment
We starten met het afnemen van een uitgebreide intake (middels een fysieke of online ontmoeting). Uit de intake moet blijken of de nadruk van het traject dient te liggen op het leren van algemeen coachende vaardigheden of dat de leidinggevende gecoacht wil worden bij (probleem)situaties met individuele medewerkers en/of zijn team.
Op basis van de intake wordt een online startassessment ontwikkeld en afgenomen, zodat we in kaart kunnen brengen wat de beginpositie is van de leidinggevende in relatie tot het doel van het traject.
2. online coaching
De online coachingssessies verlopen via een video- en chatomgeving op onze website of onze app. Een online sessie duurt gemiddeld 1,5 uur, tevens is er de mogelijkheid voor kortere ad hoc sessies van 15 minuten. Tijdens de coachingssessie zal de coach naast zijn deskundigheid ook oefeningen, leerzame filmpjes en ander informatief materiaal inzetten om de leidinggevende te ondersteunen bij het realiseren van zijn doel. Het ‘Handboek Coachend Leiderschap’ van Rudy Vandamme wordt gebruikt ter ondersteuning van het traject.
3. Online Eindassessment & rapportage
Het coachingstraject wordt afgesloten met een online eindassessment om de mate waarin het ontwikkelingsdoel is bereikt te concretiseren. Indien gewenst wordt een eindrapportage opgesteld bestaande uit de bevindingen van de coach en aanbevelingen met betrekking tot eventuele vervolgstappen.
De doelgroep
Duur van het traject
De kosten
De coach
De doelgroep
De doelgroep zijn de beginnende en gevorderde (overheids)managers, leidinggevenden, afdelingshoofden en andere mensen in leidinggevende rollen.
De duur van het traject
De duur van het traject is gemiddeld 3 maanden, afhankelijk van het aantal samen in te plannen online coachingssessies.
De kosten
Nadat u uw belangstelling heeft kenbaar gemaakt, brengen wij een offerte uit. Het ‘Handboek Coachend Leiderschap’ van Rudy Vandamme is inbegrepen.
De coach
Bryan John Walker (1968)
Bryan is oprichter van het CoachingCentrum.online. Hij heeft naast managementervaring, ruim 20 jaarervaring als consultant, master coach en trainer. Bryan is een internationaal gecertificeerde NLP trainer, communicatie assessor en heeft meerdere methodieken voor coaching en persoonlijke ontwikkeling op zijn naam staan.
De afgelopen 15 jaar heeft hij zowel in Nederland als in het buitenland leidinggevenden getraind in innovatieve coachingsmethodieken en begeleid bij veranderprocessen.
Bryan maakt deel uit van een kerngroep van NPOW-gecertificeerde coaches, trainers en consultants. NPOW is het Netwerk van Professionals in Ontwikkelingsgericht Werken. Onder de noemer van Deep Evolvement willen we een beweging zijn onder professionals om professionele identiteit te koppelen aan bredere ontwikkelingen in de maatschappij. We doen aan doorontwikkeling van het stichtend werk van Rudy Vandamme.
. 
. 
. 
. 
. 
EEN PRESENTATIE, VRAAG of OFFERTE?
Dat kan, we nemen contact met u op
NPOW-gecertificeerd.
NPOW is het Netwerk van Professionals in Ontwikkelingsgericht Werken.
(meer over het netwerk)
© Copyright - CoachingCentrum 2022
Bezoekadres: Hofplein 20, 3032 AC Rotterdam
E-mail: klantenservice@coachingcentrum.online
KvK nummer: 64030024